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    一、經營目標:到2015年底成為佛山市中等規模的涂料企業,年營業額超億元。

    1、公司將以湖南市場為中心完成3000萬。

    2、總代理客戶爭取完成4000萬。

    3、開辟工程客戶渠道,完成2000萬。

    4、家具漆渠道。完成1000萬。

    二、文化目標:初步形成歐諾士獨特的企業文化,建立誠信企業,讓客戶、員工、供應商、股東相對滿意的和諧企業。到2015年底前形成歐諾士漆的文化手冊。

    三、管理目標:到2014年中形成歐諾士專業的管理手冊,形成制度和人治并存的管理制度,且此管理手冊每年7月1日前修訂一次。

    四、到2015年的經營思路:

    1、在各省形成地方品牌,各省的銷售網絡必須覆蓋鄉鎮。中國的鄉鎮是全世界的鄉鎮市場。

    2、大力發展電子商務,形成B2B、B2C、外貿、整體網絡宣傳。解決銷售成本、宣傳的針對性、購物的便利性問題。

    3、逐漸建立工程銷售體系。形成工程宣傳、招商、招投標、樣板制作、咨詢、協助談判、有條件施工協助為一體的工程體系。

    4、加強對品質的控制和新產品的研發。保證現有品質的穩定性,迅速實事求是地解決已經發生的問題,引進、模仿、合作、自主研發地開發新產品,每年開發的新品不少于兩款。

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